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Anticiper la transmission de son entreprise dans la Loire

Transmettre son entreprise ne se résume pas à une simple vente. C’est un acte de gestion patrimoniale et humaine. Dans la Loire, plus de 95 % des sociétés sont des TPE de moins de dix salariés. Ces structures, souvent familiales, doivent préparer leur transmission en amont pour assurer la continuité de l’activité et préserver les emplois.

Pourquoi anticiper ?

Anticiper, c’est se donner 12 à 36 mois pour structurer son projet. Une préparation anticipée permet de valoriser l’entreprise, d’optimiser la fiscalité et de former le successeur. Interclosing propose un accompagnement personnalisé aux dirigeants souhaitant transmettre leur société à un membre de la famille, à un salarié ou à un repreneur externe. L’objectif étant de fluidifier chaque étape du processus de transmission, maximiser la valeur, tout en respectant la culture de l’entreprise.

Sécuriser la valeur par les contrats et la propriété intellectuelle

Les repreneurs accordent une grande importance aux contrats clients/fournisseurs, aux baux commerciaux, aux licences logicielles et à la propriété intellectuelle (marques, brevets, bases de données). Mettre ces éléments à jour, vérifier les échéances, formaliser les tacites reconductions et consigner les droits d’auteur internes rassurent l’acheteur et sécurisent la valorisation au moment de la transmission.

Quelques erreurs fréquentes à éviter

Sous-investir avant la vente, surestimer la valorisation, négliger le BFR, retarder la mise à jour des contrats, oublier la propriété intellectuelle, annoncer trop tôt la cession ou multiplier les contacts non qualifiés, sont autant de pièges qui dégradent la valeur de l’entreprise. Une préparation méthodique, un périmètre clair et la confidentialité des échanges évitent ces écueils et préservent la dynamique commerciale jusqu’au closing.

Interclosing, votre partenaire dans la transmission d’entreprise

Interclosing mène une due diligence approfondie pour identifier les forces et les faiblesses de votre entreprise. Grâce à notre connaissance approfondie du tissu économique dans la Loire, nous identifions des repreneurs sérieux et compatibles avec vos valeurs. Notre objectif est de trouver un porteur de projet capable de développer votre entreprise tout en conservant son ancrage local.

FAQ

Comment évaluer mon entreprise ?

L’évaluation repose sur une analyse financière (EBE, actifs, endettement) et sur des critères qualitatifs (clientèle, savoir‑faire). Chez Interclosing, nous vous proposons des méthodes adaptées à votre secteur. Prenez contact avec notre équipe pour toute demande d’information.

Quelles sont les conséquences fiscales ?

La transmission peut générer des plus‑values et des droits de mutation. Une préparation en amont permet de réduire ces impacts.

Faut-il obligatoirement rester dans l’entreprise après la signature ?

Pas forcément, tout dépend de votre projet post-transmission et du niveau d’autonomie du repreneur. Il est courant de prévoir une phase d’accompagnement pour la passation de quelques semaines ou quelques mois.

Quels sont les risques d’une transmission mal préparée ?

Une transmission improvisée peut entraîner une décote importante, l’échec de la négociation, une perte de salariés clés ou même le retrait d’un acquéreur sérieux. Dans un département comme la Loire, où la proximité client est forte, un défaut de préparation peut fragiliser la relation commerciale et compromettre la reprise.

Pourquoi choisir Interclosing ?

Nous maîtrisons l’ensemble du processus de transmission afin de vous garantir une transition harmonieuse.


 
04 65 27 97 97 contact@interclosing.com

Le département de la Loire en quelques chiffres

1

766 000

habitants en 2024

shpe
2

78 000

entreprises actives

shpe
3

1250

entreprises exportatrices

shpe
4

260

PME industrielles et une trentaine d'ETI